2024年，對于華魯集團而言，是直面挑戰、勇于破局的一年，是搶抓機遇、乘勢而上的一年，是踏上高原、再攀高峰的一年。這一年，集團上下緊緊圍繞“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”總要求，克服行業周期下行、市場競爭升級等不利影響，動能轉換加速提質、數字化轉型加速實施、市場開拓全面發力，降本增效和以增補減成效顯著，交出了一份靚麗的成績單，推動著集團高質量發展穩健邁上新的臺階。
逆勢突圍 主要經濟指標兩位數“雙增長”
作為發展質量最好的省屬企業之一，華魯集團的生產經營業績一直以來都是可圈可點，2024年亦是如此。即便受到多種不利因素沖擊，華魯集團依然憑借其強大的成本控制力、市場競爭力和挖潛增效能力，獲得最好業績。2024年營業收入、利潤總額實現兩位數“雙增長”，就是最好的證明。
據初步預測，華魯集團預計全年實現營業收入525億元，同比增長10.5%，創歷史新高；利潤總額60億元，同比增長17.1%，位居歷史第三高；經營性現金流（含匯票）74億元，同比增長46%，保持了營收增長大于資產增長、利潤增長大于營收增長、現金流增長大于利潤增長的良好發展態勢。
“一利五率”是衡量企業高質量發展的重要指標。記者獲悉，2024年集團總資產報酬率、凈資產收益率媲美世界一流化工企業，“一利五率”指標穩居省屬企業前列，營收利潤率是省屬制造類企業第一，資產負債率在省屬制造類企業中最低。
將目光投至全國范圍，華魯集團的這份成績單含金量如何？一組數據足以說明。
從2024年前11個月數據看，華魯集團的營業收入、利潤總額同比增速分別高出全國規上工業企業平均水平7個和16.7個百分點，高出國有控股企業平均水平7.5個百分點和12.1個百分點。
在資本市場中，華魯集團表現同樣不俗。從同類型上市公司對標看，2024年前三季度，集團化工板塊營收和利潤逆勢增長，同比增幅30.2%和16.6%，在369家化工類上市公司中分列第6位和第5位，較去年同期提升7個位次和1個位次。在341家醫藥類上市公司中，新華制藥營業收入排名較一季度提升2位；魯抗醫藥營業收入和利潤總額分別比一季度提升了1位和27位。兩家醫藥企業全部進入“中國醫藥工業百強榜”前50強，分列第40位和第48位，較去年提升1位和11位。
同向發力 動能轉換加速提質
“2024年集團能取得比較好的成績，穿越周期的能力是前提，干部職工的努力是基礎，新動能的助力是關鍵。”華魯集團黨委書記、董事長樊軍表示。
一直以來，華魯集團都將投資和科研作為加速動能轉換、提升發展質效的最有力手段。
記者獲悉，華魯集團2024年完成固定資產投資64億元，各類項目加速實施。默克醫藥健康在全球范圍內體量最大的醫藥合作（格華止）項目落戶新華制藥，并正式投入運營，二期項目已具備商業化條件，生產能力可達40億片/年。
“我們化工第二基地二期項目的土建已經完成總工程量的95%，設備及工藝管道安裝已經完成90%。德州本部酰胺原料優化升級項目和20萬噸/年二元酸項目進展迅速。”樊軍表示，“預計投產后，年可新增收入15億元以上。”
需要特別指出的是，2024年，華魯集團大力實施創新驅動發展戰略，旨在為高質量發展提供有力支撐。數據顯示，2024年集團全年預計研發投入超22億元，同比增長超10%，研發投入強度達4.3%，創歷史新高。
不僅如此，集團還十分注重科技創新成果的轉化和應用，通過一系列舉措，將科技創新的成果轉化為高效的生產力，為高質量發展持續注入新的動力。
據悉，2024年以來，華魯集團共牽頭搭建省級以上研發/人才平臺4個（累計42個），獲得各類藥品生產批件59個，申請各類專利297項，獲得授權專利175項，主持或參與制定各類標準4項，11個產品、13個品規通過一致性評價。
在創新型企業培育認定方面，取得了較好成績。6家企業通過高新技術企業重新認定，4家企業通過省級專精特新中小企業認定，新增1家國家級制造業單項冠軍企業、2家省級制造業單項冠軍企業和2家省級創新型中小企業。
具體到旗下企業來看，華魯恒升催化劑實驗室通過國家認可委認證，50余個研發成果在工業化裝置上得到應用。新華制藥被評為國家級“知識產權優勢企業”，并入選國務院國資委“雙百企業”名單。魯抗醫藥與中國藥科大學、中山大學等高校聯合共建了4個高能級平臺，2項新技術項目獲得第十一屆淮海科學技術獎三等獎。省環科院與香港科學園合作的環保科技項目陸續落地，自挪威引進的污水智能控制技術得到應用，承擔的重大科技創新工程項目通過省科技廳驗收并獲“優秀”評價。
數實融合 數字化轉型加速實施
數字化時代，數據這一新興生產要素的作用愈加凸顯。
2023年12月，國家數據局發布《“數據要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》，推動數據要素市場化配置，激活數據要素潛能，做強做優做大數字經濟。
國資國企所涉及業務覆蓋面廣，行業數據資源豐富，可挖掘價值大，構建數據要素流通體系不僅能推動自身業務數字化升級，也有利于促進全國數據要素市場化建設進程。
據悉，華魯集團司庫體系正式上線運行，并且在數字化建設方面也取得了明顯成效。華魯恒升以生產管控一體化、經營管理可視化、科學決策智能化為主線，加快管理業務擴容，現已實現業財稅一體化、產供銷運協同化、客商協同化、審計自動化，整體工作效能提升30%以上。
兩家醫藥企業成為典型的數字化應用場景。新華制藥持續開展數據集成共享和業務流程優化，加強場景應用，高端制劑智能工廠項目獲評“省屬企業數字場景典型應用案例”。魯抗醫藥建立了20條智能化后包裝生產線，搭建了發酵、合成和溶媒回收自控系統，獲評山東省首批“數字經濟創新平臺”“2024省級智能工廠”和“2024省級智能制造場景”，數字化項目入選全國智慧企業案例。
此外，省環科院在全國首創的“可信檢測實驗室管理系統”落地應用，構建了“環保+數字”新模式。
“數字化轉型，對企業而言，不再是選擇題，而應該是必答題。”樊軍表示，“下一步，我們將建好用好數據資產目錄，推動數字技術與生產管理、經營決策等深度融合，打造行業領先的典型數字化應用場景，以數字技術推動業務轉型、效能提高，不斷提升發展的含金量、含新量和含綠量。”
